《如何管理软件企业》林锐博士现场讲座 [复制链接]

《如何管理软件企业》林锐博士现场讲座

林锐博士介绍：

林锐，1973年生。1994年和1996年获西安电子科技大学应用物理学士学位和微电子硕士学位，2000年获浙江大学计算机应用博士学位。大学期间两度被评为中国百名跨世纪优秀大学生，1996年获电子工业部科技进步二等奖，1997年获首届中国大学生电脑大赛软件一等奖。

2000年7月加入上海贝尔有限公司，从事软件工程、项目管理和CMM的研究推广工作，2003年7月当选为Alcatel集团技术专家（Alcatel集团授予为保持全球技术领先地位做出突出贡献的技术专家荣誉和资格）。

2004年初创建上海漫索计算机科技有限公司（http://www.mansuo.com），致力于创作适合国内IT企业需求的研发管理方法论和软件产品。从2000年至今，林锐博士在程序设计、用户界面设计、软件工程、CMMI与软件过程改进、IT企业研发管理、软件企业管理领域累计出版著作9部，在国内拥有数十万名读者，成为IT企业管理方法论的领先者。

主要内容如下：

企业管理的思想理念，主要论述“企业根本目标、企业道德、管理基本手段、如何使企业持续进步”等，使企业全员对“是非对错、轻重缓急”有共同的认识。

企业战略管理，主要论述“设计盈利模式、提升核心竞争力、优化组织结构和人力资源、优化流程制度、消费者研究”等，指导企业领导开展最重要的工作。

集成化流程，即把“营销客服过程、项目管理过程、研发过程、支持过程”集成一起，使企业流程通畅无阻，各部门人员有条不紊地开展工作。


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